6月24日8点,大荔县尺绳仪器仪表影视集团组织召开会议,公司总经理:潘健君;副总经理:晓风清露及车间主任:芒果鸭、VictorPoltier、飞鸽传书、大酱肘子等相关人员等参会。
无论是在企业基础、地理区位、产品结构,还是员工精神状态各方面,都处于较好的水平。完善绩效改革推进机制,“百日攻坚”期间,工作小组实行周例会制度,总结工作、查找不足、固化经验、持续推进,并将进展和问题及时汇报公司领导小组。。
据了解,用户的满意得益于制造能力的进步,去年公司铁钢材产量稳中有升,废次降、现货率、成材率、能耗等指标均显著改善,主要体现在几个方面:一是组产高效,4#高炉产量突破历史最好水平,利用系数维持在行业同类型高炉中等偏上水平;四钢轧转炉钢产量、1580热轧年产量创投产以来新高。各单位要全力配合和支持督察组工作,切实把问题找得更准、把体系建得更好、把工作做到极致。